回首：老周物流公司年终表彰暨总结大会

老周物流公司年终表彰暨总结大会于2016年1月23日9:30在老周物流公司总部隆重召开

会议现场图

本次大会主持人：周源

回首2016，我们满怀豪情；展望2017，我们重任在肩。在这辞旧迎新之际，很高兴能和大家一起欢度这个开心，轻松、美好的时刻。今天参会的有物流电商专家魏总，各片区经理，站点主管，先进工作者及三包团队，本次参会代表共计80余人。经过公司研究决定，2017年将在酒店隆重召开全体员工新春团拜会。

老周物流公司党支部书记李远征同志致新年贺辞

金鸡报晓迎新春，新的一年里，我们将继续秉承和谐共赢，共创辉煌的坚定信念。让我们撸起袖子，加油干，为社会的进步和公司的发展作出我们新的贡献。

老周物流公司总经理周超同志作2016年度工作汇报

老周物流公司财务总监鲜于开新同志作16年度财务汇报

周经理和鲜会计向大会作了详实的汇报，公司能够取得今天的成绩离不开在座的每一位优 秀员工的努力；一路走来，你们不畏困难，凭借着内心深处这份热情与执着，创下了一个个优异的成绩，谱写了一页页美丽的篇章。

老周物流公司副总经理郑贯中同志宣读2016年度先进个人和团队名单

老周物流有限责任公司文件

老周物流字[2017]2号

二O一六年度先进团队和个人名单

一、优 秀党建工作者

朱红彬

二、先进团队

恩施站

三、优 秀经理

刘昭平、陈卫星、马腾腾、王洪清、陈秀春、张华

四、先进个人

鲜于开新、李德勇、黄亮、马军、易长芳、谯磊、杨伟、龚浩阳、 朝林龙、 皮孝华、付德荣、周俤、皮况、杜正伟、颜向林、 张瑞黠、 何斌、龚海林、陶冶、邓东海、李小刚、陈杨、宋明国、孟小雪、肖建华、廖涛、杨新华、田梅、江山、刘情

五、安全奖

徐建波、周传丹、常伦超、向守玉、谢红

六、Z 佳提案奖

马明华、杨彬彬、董雨村、李远征、查道平、 李运芬、魏永芳、杨鹏

七、优 秀服务团队

荆州市、襄阳市

希望以上受到表彰的员工和团队再接再厉、努力拼搏，力争2017年再创辉煌！

老周物流公司经理代表马明华同志发言

本人2004年加入老周物流公司团队，Z初从事财务工作，2010年开始从事站点管理工作至今，12年有余。关于工作方面，个人认为一个站点不论大小，职能都是相差无几，就是前段主管与终端主管的分工与协作的问题。主管除了干好自身的具体工作外，首先还要不断提升自身的工作技能，专业技能扎实过硬，思想素质不断提高；其次，还要建立各个岗位的责任制，这样还能方便对各工作岗位的管理和安排。

每位物流人做好本职工作的同时也能锻炼一个人，提升一个人。常言道，高度决定视野，角度改变观点。每位物流人应该站在人生的高度上，对社会、工作、家庭负责的角度去观察、去思考、去工作、用实际行动来回报社会、回报单位、回报家庭。

老周物流公司先进代表马腾腾同志作发言

近段时间公司对每位员工做了问卷调查，下面有请廖涛同志对问卷调查汇总情况作说明

2017年1月份发放《公司员工问卷调查表》，发放137份，收回 126份，员工问卷写得比较好有马明华、杨彬彬、董雨村、李远征、查道平、李运芬、魏永芳、杨鹏等职工，总体反映情况真实，重点有这几类问题。

经营管理模式创新，尤其对电商这块谈的比较多，主要有以下几方面的问题。

1、蓝桥软件升级开发“三包版块”，满足日益增长的电商订单，目前用的一智通软件不好用。

2、武汉的电商市场是2017年重点，必须整合配送人员及安装师傅等相关资源。

3、完善电商这块制度，建立一整套规章制度及电商专班成员。

线路网点布局方面。

1、建议开通武汉往返恩施专线，增强站点的设备人员利用率，为公司增加新的经济增长点。

2、相关站点收返货，增加站点的收益。

3、布局武汉大市场，为林氏木业进武汉做准备。

4、与优质短途货运联合，加快中转速递。

公司管理方面。

1、强化片区管理的力度，更加突出片区经理的职能。

2、加强站点与站点合作与沟通，发现问题及时沟通。

3、财务操作要规范，运费异动要指定专人负责。

薪酬体制的问题。

1、建立绩效考核规定，要有确实可行的操作方法，增强透明度。

2、建立奖惩制度，调动员工积极性。

员工培训及交流的问题。

1、新进员工的培训，新进员工要经过公司---片区---站点的三级培训，让员工了解公司，了解自己的工作岗位。

2、站点内岗位交流重要，如站点内有员工离职，马上就有员工替补。

3、老员工的专业培训，财务人员的专业知识培训，司机的安全知识的培训，管理人员的管理能力培训等相关的知识培训及提高。

4、站点的前后端的交流培训

电商专家魏总讲话

老周物流公司董事长周总主持讨论各区域站点存在的问题与不足，2017年如何解决存在问题和改善不足

Z后祝愿老周物流公司全体员工及家人新年快乐，身体健康，万事如意，阖家幸福！